4. Project Integration Management (Management Integrasi)

Nama : Agung SaputraKelas : 2DC01NPM : 40112375Mata Kuliah : Manajemen Proyek dan Manajemen Resiko


1. Kunci Sukses Keseluruhan Proyek : Project Integration Management yang baik 

Integrasi Manajemen Proyek adalah proses yang diperlukan untuk memastikan bahwa unsur-unsur berbagai proyek dikoordinasikan secara efektif. Integrasi manajemen adalah praktek membuat sesuatu di setiap bagian dari proyek ini adalah terkoordinasi.
Kunci sukses keseluruhan proyek : Project Integration Management yang baik.

Manajer Proyek harus mampu mengintegrasikan seluruh knowledge area selama project life cycle berlangsung
Kebanyakan manajer proyek terlalu berfokus pada halhal yang detail tetapi melupakan big picture dari proyek yang sedang dikerjakan
Manajemen Integrasi Proyek, bukanlah integrasi perangkat lunak
Manajemen Integrasi Proyek: termasuk Interface
Management (identifikasi dan manajemen poin-poin interaksi antar elemen-elemen dalam proyek

3. Kerangka Kerja Integrasi Manajemen Proyek Pengembangan Atribut, dan Elemen Umum Dari Sebuah Rencana Proyek 

Proses pertamaadalah pengembangan piagam proyek. Piagam memulai proyek proyek. Dokumen ini memberi wewenang proyek untuk mendapatkan berlangsung. Proyek charter negara tujuan proyek dan nama manajer proyek. Hal ini biasanya tidak lebih dari satu halaman panjang.

Proses keduaadalah pengembangan ruang lingkup pernyataan awal. Dokumen ini akan ditinjau kembali dalam unsur manajemen lingkup PMBOK. Pernyataan lingkup mendefinisikan apa dan apa yang bukan bagian dari proyek. lingkup laporan Yah-pasti akan menampilkan semua dan hanya bekerja terlibat dengan suatu proyek tertentu.

 Proses ketiga dalam manajemen integrasi merupakan pengembangan dari rencana proyek. Rencana proyek meliputi project charter, definisi proyek, tujuan proyek, anggaran proyek, jadwal proyek, sumber daya yang dibutuhkan untuk proyek, pendekatan, rencana pengelolaan, dan penilaian risiko awal.

Proses keempatyang terlibat adalah mengarahkan dan pemantauan pelaksanaan proyek. Ini adalah ketika proyek benar-benar akan berlangsung. Produk yang dihasilkan selama fase ini meliputi produk deliverable akhir. Jika proyek ini di TI, deliverable akan menjadi program perangkat lunak.

Proses kelimaadalah pekerjaan proyek harus dipantau dan dikendalikan. Salah satu aspek penting dari proses ini mengarah pada manajemen perubahan. Permintaan untuk perubahan proyek dapat dilakukan selama siklus hidup proyek. Jika permintaan ini tidak dimonitor dan dikontrol, maka kualitas proyek dapat dikompromikan. Sebuah tim harus dibentuk dalam rangka untuk mengawasi permintaan perubahan dan penerapan perubahan. Proses ini berkaitan erat dengan proses keenam, yakni mengontrol perubahan yang terintegrasi.

Pada proses ketujuh, proyek harus ditutup bila telah selesai. Penutupan proyek melibatkan meninjau proses, keberhasilan dan defisit yang ditemukan selama siklus hidup proyek. Selama fase ini, sebuah pelajaran dokumen yang dihasilkan oleh tim manajemen proyek.

5. Analisis Stakeholder dan Contohnya

Dokumen stakeholder analysis merupakan dokumen yang penting (dan sensitif), karena memberikan informasi mengenai stakeholder berkaitan dengan

 nama dan organisasi stakeholder;

 peranannya dalam proyek;

fakta-fakta unik mengenai stakeholder;

level keterlibatannya dan

ketertarikannya akan proyek saran-saran untuk menjaga relasi dengan stakeholder.
Contohnya :





7. Alat dan Teknik Eksekusi Proyek 


Metodologi manajemen proyek

Manajemen proyek sistem informasi

9. Change Control System dan Change Control Boards (CCBs)

Sistem Kontrol Perubahan

Proses yang terdokumentasi yang menggambarkan kapan dan bagaimana dokumendokumen proyek dan pekerjaannya dapat diubah.

Menggambarkan orang yang berwenang untuk¢membuat perubahan dan bagaimana cara membuat perubahan tersebut.

Seringkali melibatkan Change Control Board(CCB),  manajemen konfigurasi dan proses untuk mengkomunikasikannya

Change Control Board

Kelompok formal dari orang-orang yang bertanggung} jawab untuk menyetujui atau menolak perubahan dalam proyek CCB harus memberikan panduan untuk mempersiapkan} perubahan, mengevaluasi perubahan dan mengelola implementasi perubahan yang disetujui.

Anggota CCB biasanya terdiri} atas stakeholders dari keseluruhan organisasi.

Masalah yang dihadapi: CCB jarang bertemu dan} membuat keputusan akan perubahan membutuhkan waktu rapat yang panjang, padahal proyek harus terus berjalan karena dibatasi oleh waktu yang telah disepakat.

Sumber Referensi: 


Purwanto Hendri. 2011. Project Integration Management. http://hendri31.blogspot.com/2011/10/project-integration-management.html . Diunduh tanggal 09 Oktober 2013. 

Anonymous. 2012. Manajemen Integrasi.  http://yogajoyohadipoetranto28110641.blogspot.com/2012/01/manajemen-integrasi.html . Diunduh tanggal 09 Oktober 2013. 







Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Review: 7 Anime Remaja terbaik yang pantas di tonton

Gambar
“Anime adalah tontonan anak kecil” mungkin itu yang terbenang dalam benak   orang yang menonton Anime. Tentu anime tontonan untuk anak kecil jika anda melihat  Doraemon, Lets and Go ! da anime fantasy lainnya karena memang tujuan anime itu ditayangkan untuk mengembangkan imajinasi adik – adik kecil kita dirumah.  Lalu ada ga nih anime buat kita – kita ( Remaja   )? Tentu ada dan kebanyakan belum ada yang tayang diIndonesia. Berikut gw kasih 7 anime yang pantas ditonton oleh Remaja, ditonton bersama Keluarga, dan bisa memotivasi  memberi Inspirasi dan pelajaran hidup pastinya . Oke kita mulai dari nomor 7 . Terbayang oleh kalian anime yang memiliki Ending bertolak belakang dengan Opening nya ? Belum terbayang anime yang merubah watak tokoh utamanya pada akhirnya ? dan pengen nonton kisah Tragedic Romance yang mempunyai shock terapi pada akhirnya ? Semua kriteria diatas cocok dengan anime School Days . School Days adalah Anime bergenre Tragedic Romance. Anime ini mengisahkan tentang
Baca selengkapnya

Desain Tata Letak Sirkuit

Materi berikutnya setelah kita mempelajari desain industri adalah desain tata letak sirkuit. Dasar hukum yang digunakan untuk membahas materi kali ini adalah UU no 32 tahun 2000 tentang desain tata letak sirkuit terpadu ( bisa dilihat disini ) 1. Pengertian  Pada pasal 1 UU no 32 tahun 2000 tentang desain tata letak sirkuit terpadu dijelaskan  1.  Sirkuit Terpadu adalah suatu produk dalam bentuk jadi atau setengah jadi,  yang di dalamnya terdapat berbagai elemen dan sekurang-kurangnya satu dari elemen tersebut adalah elemen aktif, yang sebagian atau seluruhnya saling berkaitan serta dibentuk secara terpadu di dalam sebuah bahan  semikonduktor yang dimaksudkan untukmenghasilkan fungsi elektronik.  2.  Desain Tata Letak adalah kreasi berupa rancangan peletakan tiga dimensi dari berbagai elemen, sekurang-kurangnya satu dari elemen tersebut adalah elemen aktif, serta sebagian atau semua interkoneksi dalam suatu Sirkuit Terpadu dan peletakan tiga dimensi tersebut dimaksudkan untuk  persiapa
Baca selengkapnya

Makalah - Reformasi

Gambar
Makalah Pendidikan Kewarganegaraan Reformasi Disusun oleh : Nama              : Agung Saputra NPM               : 40112375 Kelas              : 1DC01 Mata Kuliah  : Pendidikan Kewarganegaraan Universitas Gunadarma 2013 KATA PENGANTAR Pertama-tama Saya ucapkan puji syukur kehadirat ALLAH SWT yang telah melimpahkan rahmat dan karunia-Nya, sehingga pembuatan makalah ini dapat diselesaikan. Saya membuat makalah ini dengan judul “ Reformasi ”,  Makalah ini dibuat  sebagai salah satu softskill pendidikan kewarganegaraan   semester A TA 2012/2013 . Dalam membuat makalah ini Saya mendapat beberapa hambatan dan kesulitan. Namun atas bantuan,dan bimbingan dari semua pihak akhirnya Saya dapat menyelesaikannya. Sebelumnya Saya selaku  penulis  ingin berterima kasih kepada pihak-pihak yang telah membantu Saya dalam menyelesaikan makalah ini, terutama kepada para narasumber yang sudah memberikan keterangan dan data pendukung laporan ini. Saya sebagai penulis  menyadari bahwa masih banyak kekurangan
Baca selengkapnya